Să convingi funcționarii publici sau să-i conduci cu o mână de fier?
Plăcerea mea,( sau aroganța? ), a fost întotdeauna să-i conving, poate cu speranța secretă că odată ce sunt parte trup și suflet din proiect îl vor duce, fără mult stres din partea mea, mai departe.
Instinctul mi-a spus însă întotdeauna că mâna de fier este soluția.
Realitatea este că de multe ori am reușit să-i învăț dar nu să-i conving. Noile cunoștințe le clădesc un sistem solid dar pe care îl resping instinctiv, refuză să-l aplice, nu-i găsesc hibe dar nici benzină.
Mi-au luat ani de experimente pentru a ajunge la rezultate.
Am furat meserie de la puținii oameni din administrația publică care au performat.
Voi fi oricând doritor să particip într-o discuție pe acest subiect.
Ciprian este profesionistul în acest domeniu al culturii organizaționale care a avut neșansa să fie pus direct și neașteptat în fața celui mai masiv și extremist pacient. Mă bucur să văd că perioada sa de asimilare a experienței ca ministru pare să se fi încheiat, cred că ar putea contribui semnificativ pe acest subiect.
Vedeți din postarea sa, și comentariile asociate, că administrația noastră nu este o întâmplare ci un sistem modelabil pivotat în jurul unor trăsături măsurabile. Dezvoltarea acestei discuții poate fi de mare ajutor atât pentru decidenți cât și pentru angajații publici.
În definitiv primul pas spre vindecare este să înțelegi exact ce problemă ai.
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu