Sprijin economia

Astazi am facut ceva ce n-am mai facut de 20 de ani ! In contextul programului autoimpus de sprijin al economiei am cerut si obtinut bon de la frizerie !

Blogarii liberali

Joi am avut emotii. Am fost invitat la Cafenea la o actiune cu "blogarii liberali", mai exact o intalnire cu D-na Deputat Cristina Pocora.

Impresia dansei si-a publicat-o pe blogul personal. Se vede ca are experienta in a discuta cu tot felul de oameni, le-a facut fata cu brio blogarilor ceeace nu se poate spune si despre mine. Am asteptat cu interes aceasta intalnire fiind curios sa vad cum un blog, care este in esenta o exprimare personala, poate fi inregimentat intr-un partid. Chiar eram curios sa vad daca apar la intalnire celebrii "postaci" de care se vorbeste ca ar exista ca angajati ai fiecarui partid.

Nici ca se poate o idee preconceputa mai departe de realitate ! Blogarii adevarati (eu si cu Sorin Ghinescu nu cred ca puteam sa ne consideram asa) sunt un grup eterogen, absolut dezorganizat, extrovertit si galagios. Cred ca majoritatea aspira la statultul de jurnalist online, in special la cel de editorialist. Considera sincer ca opinia lor exprimata pe blog va fi adoptata de cei ce o citesc. Caracterul liberal rezulta natural din convingerile lor liberale si modul in care acestia le inteleg, nu au nici o afiliere la poilitica de comunicare a PNL pe care de altefel o critica vartos. Principala lor calitatea insa pentru PNL este disponibilitatea de a se exprima sonor in orice conditii si configuratii, oricarei audiente. Evident actiunea s-a transformat intr-o discutie de cafenea nestructurata, fara concluzii sau rezultate practice.

Pentru mine blogul este o adresare catre cunoscuti sau persoane cu care ma voi cunoaste intr-o zi. In el scriu orice as spune si la o intalnire personala. Nu am nici o pretentie ca am dreptate, nu incerc sa conving pe nimeni. Daca cineva ajunge la aceeasi concluzie citind argumentele mele este meritul si responsabilitatea lui. Nu ma intereseaza traficul, numarul de cititori. Daca asta ar fi tinta mea as pune pe blog cat mai multa informatie si mai putin idei personale, ultima luna a aratat clar ca informatia si nu opinia este cea care aduce vizitatori noi..

Un Libertarian autentic

Un om cu care sunt de acord 90%. Singura mea obiectie este legata de impozitul forfetar. Principala modalitate prin care o companie plateste statului serviciile pe care acesta i le presteaza este impozitul. Daca o companie nu are profit nu inseamna ca nu mai exista politisti care sa-i apere bunurile sau justitie la care sa apeleze. In esenta de bunul mers al companiei este responsabil proprietarul acesteia, nu statul. Daca compania nu produce profit cred ca statul este indreptatit sa ceara o anuma taxare a serviciilor prestate.
Argumentul cu privire la pastrarea locului de munca este supraevaluat. In primul rand impozitul forfetar este mic pentru orice companie serioasa iar in al doilea rand o companie nu este preocupata decat de profit. Daca nu face profit si nu are perspective viitoare nu va face protectie sociala pastrand locurile de munca. Acele srl-uri cu patronul angajat impreuna cu membrii de familie sunt destinate a fi PFA sau Intreprinderi Familiale ajungand din eroarea strategica de la infiintare srl-uri.

William Eccleshare

Ieri a fost publicat in ZF un interviu luat D-lui William Eccleshare, boss-ul suprem de la Clear Channel. Vizitandu-si filiala romaneasca acesta ne transmite cateva idei ce cred ca merita analizate si comentate.

Astfel putem incepe cu  "aceasta piata are nevoie de reglementare, de ordine si control. Sunt prea multe reclame stradale care nu aduc beneficiu nici autoritatilor si nici advertiserilor" o declaratie foarte corecta la prima vedere dar care poate fi inteleasa mai bine daca ne amintim ca aceasta piata are cel putin teoretic reglementare si control. In realitate este vorba de o noua reglementare ... sau mai pe romaneste de un nou regulament de publicitate pentru PMB. Mai ales cand mentioneaza numarul prea mare de afisaje devine clar, nu-l deranjeaza backlit-urile crescute printre flori din ghivece ci concurenta acerba. Mai departe spune in alt context "in America, de exemplu, este foarte dificil sa plasezi un panou publicitar pe o cladire" de unde deducem ca este deranjat si de ooh-ul pe privat. Ori de aici incep sa am o problema ... banii incasati de proprietari au cea mai buna rata de fructificare, cei incasati de primarie vor fi intotdeauna risipiti si subevaluati. Deci, NU !

Sa trecem mai departe cu un citat mai lung: "Romania ramane un punct strategic pentru investitiile noastre viitoare, insa trebuie sa stim ca aceste investitii sunt sigure. Nu putem investi, si am investit foarte multi bani prin achizitia pe care am facut-o, daca nu se realizeaza reglementarea pietei, daca nu se aproba norme pentru utilizarea domeniului public si privat, asa cum exista peste tot in lume. Trebuie sa ai un grad de control asupra acestei piete daca vrei sa obtii venituri insemnate atat la bugetele locale, dar si pentru advertiseri, pentru ca pot sa gestioneze cantitatea si calitatea acestor structuri", de aici aflam de ce ar trebui sa-i fie ascultata cu cea mai mare atentie opinia. Sa o luam metodic:

"am investit foarte multi bani prin achizitia pe care am facut-o" cred ca a facut niste oameni , fostii proprietari , fericiti. I-as da tot creditul daca aceasta tranzactie ar fi adus impozitele nominale la buget dar, incepand cu Patriciu - Petromidia, ne dam seama ca in general nu se intampla asa. Deci pana nu o sa aflu ca 16% din valoarea tranzactiei a ajuns la buget este un subiect care ma lasa rece ...

"Nu putem investi ..." aici se subintelege si se implica ca societatea romaneasca si-ar dorii investitia aceasta. Cum nu iau niciodata nimic de-a gata stau sa ma gandesc ce inseamna defapt... Cel putin in digital signage, pe care-l promoveaza azi, practic intreaga investitie sunt importuri China cu ceva costuri de instalare de pana la 10% din investitie. Personalul necesar pentru operarea acestui tip de afisaj este mult redus fata de echipele de decoratori clasici deci si impozitele pe salarii aferente. Parca as prefera un backlit facut de Aerocompozite la Brasov si echipele de decorare si monitorizare aferente ... in acest caz cam 50% din investitie ar ramane in societatea romaneasca. Ca sa fie clar, daca plateste el nu ma mai spoliaza guvernul pe mine ....

Trebuie sa ai un grad de control asupra acestei piete daca vrei sa obtii venituri insemnate atat la bugetele locale, dar si pentru advertiseri, pentru ca pot sa gestioneze cantitatea si calitatea acestor structuri" aici avem de discutat ! Sa incepem cu evidenta, advertiserul poate avea oricum ce-si doreste ! Daca vrea de aceeasi bani sa cumpere mai putine afisaje ca sa nu aiba bataie de cap (si sunt multi care azi o fac in dispretul intereselor clientilor lor) este liber sa o faca! Mai departe fraza este construita cam ciudat, oarecum rezulta ca atat clientii cat si primaria (cat si firma de ooh) isi doresc acelasi lucru - mai putine afisaje, dar electronice si scumpe. Ma lasi ? Primaria are la dispozitie o cale muuult mai simpla de strangere garantata a impozitelor aferente publicitatii ooh: sa renunte la taxa procentuala si sa treaca la o taxa de afisaj la metru patrat nelegata de afisarea unei reclame. In criza actuala ce implica oricum reevaluarea impozitarii proprietatii chiar ar putea sa-o faca dintr-un varf de pix .... Nu vreau sa fiu inteles gresit, aceasta taxare ar distruge mare parte din industrie dar nici nu pot sa stau sa vad cum o dam pe dupa plop....

Sa trecem la un alt citat: "Daca reusim sa schimbam aceste panouri de la o unitate cu unele digitale, atunci pe aceeasi cladire vom avea mai multe reclame derulandu-se in aceeasi zi in acelasi spatiu. Deci potentialul este imens. Aceasta ar fi directia in care ar trebui sa se mearga si in Romania, unde in prezent oferta de spatiu publicitar este mai mare decat cererea". Eu sincer, il inteleg! Cand ai un produs si n-ai piata pentru el, ti-o faci ! Digital signage OOH este intradevar viitorul, dar unul indepartat pentru Romania. Sunt cateva conditii de baza ce trebuie indeplinite inainte de a considera macar ideea de a renunta la afisajele ooh clasice la nivel national. O sa le enumar:

1. Trebuie sa existe o garantie pentru media planeri ca , pentru orice campanie mare, nu vine buyerul sa-i spuna ca trebuie sa schimbe mix-ul. Adica trebuie sa existe sute de afisaje montate care sa acopere decent toate pietele.
2. Trebuie sa existe un sistem de evaluare superior celui cerut de afisajele clasice care sa ia in considerare si timeloop-ul. Adica daca ai 10.000 trafic pe ora in intersectie dar reclamei ii vine randul la 3 stopuri trebuie sa fie controlat si certificat reach-ul. Sa nu uitam ca timeloop-ul este software, poate varia de la minut la minut. Apoi daca de exemplu metroul are intre 2 trenuri 7 minute ce inseamna un loop decent, un stop poate fi la maxim 1 minut. Pe scurt multe discutii trebuiesc purtate pana la un rezultat acceptabil.
3. Trebuie sa ai solutie de comunicatie garantata indiferent de locatie. WiMax este pe drum dar nu ajunge mai devreme de 3-5 ani.
4. Trebuie sa ai clip-uri facute special pentru screen-uri exterioare. Destul de scumpe, aproape cat o reclama TV, nu o sa fie usor de obtinut pentru campanii initiale inevitabil mici.
5. Trebuie ca reteaua sa reziste avansului tehnologic, la fiecare 2 ani un concurent ar putea echivala reteaua cu 75% investitie. O constrangere de BP greu de inghitit.

 Sa vedem cum s-ar pozitiona Clear Channel fata de constrangerile enumerate:

1. 
   
    Investitii uriase, marimea le-o permite nu stiu insa daca sunt chiar atat de interesati.
2. 
   
   Mai un PR informal, mai un exemplu din piete mai mari, daca a mers cu peoplemetterele o sa mearga si asta. De remarcat insa ca pentru OOH-ul clasic nu s-a reusit nimic pana azi !
3. 
   
   Se rezolva de la sine, mai ales daca scapam de ministrul actual.
4. 
   
   Mai importam, mai adaptam, mai subventionam ....
5. 
   
   Aici le trebuie un monopol prin noul regulament. Asa cum Europlakat a obtinut statiile la vremea lor, asa vor sa obtina screenurile. Numai ca administratia actuala este fomista si chiar daca decarteaza un 10% adica un 5-7 milioane de Euro in locul lor n-as fi deloc sigur ca vor rezista in pace macar 10 ani. Nu ma refer la anularea contractului ci la pastrarea caracterului de monopol. Sa nu uitam ca, dintre afisajele OOH de prima mana de pe public, doar reteaua de statii si backlit-urile Betacons s-au autorizat pe caile normale (licitatii), reteaua "teatrului national" si a ghivecelor s-au strecurat pe la alte usi !

In concluzie salut acest interviu. Poate contrar aparentelor firma Clear Channel imi este agreabila, pana astazi nu a manifestat tendinte de manareli. Le respect determinarea cu care isi urmaresc interesul si cat timp vor respecta principiile liberei concurente si nu vor atenta la fragilul nostru sistem de administratie publica imi voi pastra aceeasi simpatie si acelasi respect deosebit pentru ei.

Ce stim noi ... nu stie nimeni !

Constat ca in piata umbla tot felul de vorbe despre recentele schimbari de la EPA, plecarea Monicai Magureanu, a lui George Mare si a celorlalti doi colaboratori. Desigur ca desfasurarea evenimentului, prin spectaculozitatea sa, a atras atentia tuturor fiind o perfecta baza pentru speculatii. Totusi tin sa reamintesc ca real au fost implicate numai persoane precum austrieci si avocati din afara personalului Euromedia, persoane care in mod cert nu au furnizat informatii. Angajatii romani au primit liste scrise de task-uri ce trebuiau indeplinite si au avut un rol de suport logistic sau executie limitata fara a avea acces la "the big picture". Situatia este destul de complicata, practic se poate sfarsii doar in doua moduri: ori cu aplicarea legii penale ori cu despagubiri semnificative. Aceasta fiind miza este evident ca EPA a considerat ca are o baza solida dar este la fel de evident ca nu are nici un interes sa lase sa transpire toate acele picanterii.

Tinand cont de cele spuse mai sus dar si de un inceput de traditie a acestui blog ma simt nevoit sa spun cateva cuvinte despre Monica cu ocazia plecarii sale. In mod cert cred ca este foarte ambitioasa, muncitoare si inteligenta. A stiut sa-si transforme varsta intr-un avantaj surprinzandu-si placut audienta. In perioada de conducere EPA a fost dispusa sa dea atentie oricarui lucru sau idei ce ar fi putut eventual ajuta firma, chiar si unor idei publicate in acest blog. Din pacate nu a stiut insa sa evalueze oportunitatea si ROI-ul actiunilor sale. Spre deosebire de Tiberiu Roman a fost gata sa exercite orice presiuni mergand pana la concedieri asupra personalului pentru obiective ce ar fi trebuit sa stie ca nu pot fi atinse. De altfel mandatul sau nu a fost cu nimic mai bun fata de cel al lui Tiberiu , poate mai rau prin inrautatirea atmorferei interne. Alegerea sa de a promova fortat fosti angajati Betacons i-a dat poate un confort psihic insa a fost daunatore pentru companiei si,astazi , chiar si acestora. Daca Afrodita s-a nascut din spuma marii. Monica s-a format in Betacons, o companiei infiintata ca intrupare a unei manareli si avand in spate personaje controversate. Faptul ca a fost selectata intern, crescuta si antrenata de acestia ar fi trebuit sa fie un fapt demn de interes pentru HR-ul EPA mai ales ca, istoric vorbind, Europlakat (stramosul EPA) a purtat o lupta disperata contra acestei companii acuzand-o public. Daca in final lupta a fost pierduta si Betacons a trebuit cumparata nu in mod necesar trebuiau uitate aceste aspecte.

In incheiere vreau sa salut abordarea EPA. Au avut curajul sa abordeze corect si moral o situatie ce nu este chiar atat de rara in randul companiilor de outdoor, mari sau mici. Au fost prea multe cazuri cand angajati in culpa (desigur mult mai mica) au plecat prin demisie ajungandu-se la un schimb de replici prin intermediul comunitatii. Aceste cazuri nu au facut decat sa arunce umbre de indoiala asupra acelora a caror demisie era absolut normala si sa-i incurajeze pe cei tentati aratandu-le ca maximul pedepsei este pierderea locului de munca.

Avem site ! Avem valori !

Inca de la inscrierea in PNL am fost surprins neplacut de starea site-ului organizatiei Sector 4. Acesta practic nu avea content iar cel ce era de mockup era copiat de la alte sectoare. La acel moment am intrebat dar nu se putea face nimic. Iata insa ca, dupa doua stadii intermediare fara finalitate, lucrurile s-au redresat si inca foarte bine !

Astazi echipa Roxana Marinescu (vicepresedinte si responsabil cu comunicarea al sectorului) si Florin Pirvu (un proaspat si entuziast membru) au reusit sa-i de o fata decenta si ,mai ales , sa-i ofere continutul atat de necesar. Pentru munca depusa si pentru modul in care abordeaza problemele nu pot decat sa-i multumesc public lui Florin !